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2.
**团队建设**
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2.1
招聘与培训
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**招聘渠道**:
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通过招聘网站、社交媒体、招聘会等渠道招聘员工。
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招聘有经验的室内设计师、项目经理、施工人员等。
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**职位设置**:
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**室内设计师**:负责客户需求分析、设计方案制定。
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**项目经理**:负责项目整体管理,包括进度控制、质量监督、预算管理等。
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**施工人员**:包括木工、瓦工、水电工、油漆工等,负责具体施工工作。
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**客户服务人员**:负责客户沟通、问题处理、客户满意度调查等。
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**员工培训**:
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**专业知识培训**:
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对设计师进行设计软件(如autocad、sketchup)和设计理念的培训。
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对施工人员进行施工工艺、安全规范、质量标准的培训。
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**服务技能培训**:
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培训员工的服务技能,包括客户接待、沟通技巧、问题解决等。
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2.2
团队管理
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**明确职责**:
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明确每个员工的职责和权限,确保项目顺利进行。
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**绩效考核**:
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制定绩效考核标准,定期对员工进行考核,激励员工提高工作质量和效率。
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